Was macht ein Bereichsleiter?
Es ist die häufigste Führungsbezeichnung in Stellenmärkten und zugleich die unschärfste. Ein Bereich ist ein Ausschnitt des Unternehmens, und wie dieser Ausschnitt geschnitten wird, entscheidet jedes Haus selbst. Im Einzelhandel verantwortet der Bereichsleiter eine Warengruppe wie Frische, Trockensortiment oder Non-Food, entweder innerhalb eines großen Marktes oder über mehrere Märkte hinweg; dann geht es um Sortiment, Verfügbarkeit, Inventurdifferenz, Personaleinsatz und Umsatz je Fläche. In der Industrie ist der Bereich ein Werksabschnitt, etwa Logistik, Instandhaltung oder ein Teil der Fertigung; dann zählen Durchsatz, Termintreue, Qualität und Kosten. In der Sozialwirtschaft umfasst ein Bereich mehrere Einrichtungen oder Dienste eines Trägers samt ihren Einrichtungsleitungen; dann geht es um Belegung, Personalgewinnung, Qualitätsprüfungen und Verhandlungen mit Kostenträgern. In Banken, Versicherungen und Verwaltungen ist der Bereich eine Fachabteilung der Zentrale, und in der Gebäudedienstleistung bündelt er mehrere Objekte mit ihren Objektleitungen. Gemeinsam ist allen Zuschnitten dreierlei: Personalverantwortung für mehrere Teams oder nachgeordnete Leitungen, ein eigenes Budget und eine direkte Berichtslinie zur Geschäftsführung. Nicht gemeinsam ist alles andere, und deshalb ist die Aufgabenbeschreibung einer Anzeige aussagekräftiger als ihr Titel.
Wie wird man Bereichsleiter?
Aus der Ebene darunter, meist im eigenen Haus. Im Handel führt der Weg über eine Ausbildung im Einzelhandel, Stationen als Substitut und Abteilungsleitung und häufig eine Marktleitung. In der Industrie sind ein Studium oder Meister- und Technikerabschluss mit Gruppen- und Abteilungsleitung üblich. In der Sozialwirtschaft stehen ein Fachberuf, ein Studium im Sozial- oder Pflegemanagement und eine Einrichtungsleitung am Anfang. In Zentralfunktionen zählt die Fachkarriere mit Studium und Projektverantwortung. Ergänzt wird das überall durch Weiterbildungen in Führung, Arbeitsrecht und Controlling; in größeren Häusern ist ein berufsbegleitendes Managementstudium verbreitet.
Was der Beruf verlangt
Bereichsleitungen sind meist leitende Angestellte im Sinne des § 5 BetrVG, also entweder zur selbständigen Einstellung und Entlassung berechtigt, mit nicht unbedeutender Prokura oder Generalvollmacht ausgestattet oder mit Aufgaben betraut, die für den Bestand des Unternehmens Bedeutung haben und im Wesentlichen weisungsfrei wahrgenommen werden. Daran hängen Folgen: Nach § 18 ArbZG gilt das Arbeitszeitgesetz für sie nicht, und nach § 14 KSchG braucht der Arbeitgeber für einen Auflösungsantrag keine Begründung. Eine persönliche Haftung wie beim Organ gibt es nicht, wohl aber Aufsichtspflichten, deren Verletzung § 130 OWiG ahndet, und die schriftliche Übertragung von Arbeitsschutzpflichten nach § 13 ArbSchG. Praktisch verlangt die Rolle vor allem, zwei Richtungen auszuhalten: Ziele von oben, Wirklichkeit von unten, und dazwischen eine Matrix, in der fachliche und disziplinarische Linien auseinanderfallen.
Aussichten
Weil es die häufigste Rolle ist, ist sie auch die beweglichste. Bereichszuschnitte werden bei jeder Reorganisation neu gezogen, und der eigene Bereich kann dabei verschwinden, wachsen oder mit einem anderen verschmelzen; Zwischenebenen geraten in Sparrunden regelmäßig zuerst in den Blick. Wer dagegen belegen kann, welche Kennzahlen sich unter seiner Führung wie entwickelt haben und wie er Personal gewonnen und gehalten hat, wechselt vergleichsweise leicht die Branche, gerade weil der Zuschnitt ohnehin überall anders ist. Die Wege nach vorn führen in eine Geschäftsführung, in eine Werk- oder Standortleitung oder in eine Regionalverantwortung über mehrere Einheiten.
