6 Artikel zum Thema Bewerbung.
In Führungsmärkten kennt sich die Branche, und eine durchgesickerte Bewerbung kostet mehr als ein verpasstes Verfahren. Welche Vorkehrungen wirken, was arbeitsrechtlich erlaubt ist und wie ein realistischer Zeitplan aussieht.
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Einzel-Assessment, Management-Audit, Fallstudie, Rollenspiel, Fragebogen, Referenzgespräch. Die Formate sehen verschieden aus und suchen dasselbe. Was tatsächlich geprüft wird, wie Sie sich vorbereiten und welche Fragen auch hier unzulässig bleiben.
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Je höher die Position, desto weniger sprechen Sie mit der Personalabteilung. Am Tisch sitzen Inhaber, Gesellschafter, ein Beiratsvorsitzender oder ein Investmentmanager. Wie Sie sich darauf vorbereiten und welche Fragen Sie selbst stellen sollten.
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Ein großer Teil der Leitungsstellen wird über Personalberatungen besetzt. Welche Typen es gibt, wer das Honorar zahlt und was § 296 SGB III verbietet, wie eine Direktansprache am Arbeitsplatz laufen darf und welche Fragen Sie zum Mandat stellen sollten.
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Ein Führungsanschreiben ist keine Selbstvorstellung, sondern die Antwort auf eine Lage. Wie Sie in drei Absätzen sagen, was das Haus vorhat, was Sie in einer vergleichbaren Lage getan haben und was Sie in den ersten Monaten tun würden.
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Ein Führungslebenslauf wird nicht nach Aufgaben gelesen, sondern nach Verantwortung und Ergebnis. Welche vier Angaben jede Position braucht, wie Sie Größenordnungen nennen, ohne Betriebsgeheimnisse preiszugeben, und was ersatzlos hinausgehört.
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