Was im Anschreiben steht, wie ein Lebenslauf aufgebaut ist, welche Fristen bei einer Kündigung gelten und was in einem Arbeitszeugnis zwischen den Zeilen steht. Sachlich erklärt, ohne Versprechen und ohne Verkaufston.
Nicht jede gute Fachkraft sollte führen, und wer nicht führen will, ist nicht ohne Perspektive. Beide Wege nebeneinander - mit sieben Fragen, die die eigene Neigung klären, und einem nüchternen Blick auf das Geld.
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Wer als Geschäftsführer abberufen wird, verliert das Amt und behält den Vertrag. Diese Trennung ist der wichtigste Hebel, den Sie in einer Trennungssituation haben – wenn Sie sie kennen.
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Je höher die Position, desto weniger sprechen Sie mit der Personalabteilung. Am Tisch sitzen Inhaber, Gesellschafter, ein Beiratsvorsitzender oder ein Investmentmanager. Wie Sie sich darauf vorbereiten und welche Fragen Sie selbst stellen sollten.
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Wovon das Gehalt einer Führungsposition abhängt, wird in jedem Gespräch gefragt und selten sauber beantwortet. Fünf Größen bestimmen es, und die Zahl der Mitarbeiter ist nur eine davon.
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In den ersten Wochen etwas umzubauen ist die verbreitetste und teuerste Erwartung. Die erste Aufgabe ist Zuhören und Zählen - und zugleich müssen zwei Entscheidungen sichtbar werden. Was Sie dokumentieren, bevor Sie gestalten.
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Der Status des leitenden Angestellten hängt an der Funktion, nicht am Titel. § 5 Abs. 3 BetrVG stellt strenge Anforderungen, und wer sie nicht erfüllt, steht rechtlich meist besser als er denkt.
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Ein großer Teil der Leitungsstellen wird über Personalberatungen besetzt. Welche Typen es gibt, wer das Honorar zahlt und was § 296 SGB III verbietet, wie eine Direktansprache am Arbeitsplatz laufen darf und welche Fragen Sie zum Mandat stellen sollten.
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Ein Wagen zur privaten Nutzung ist Vergütung und wird versteuert. Wie Ein-Prozent-Regel und Fahrtenbuch rechnen, welche Bruttolistenpreisgrenze für Elektrofahrzeuge heute gilt und wann der Arbeitgeber den Wagen zurückverlangen darf.
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Ein Führungsanschreiben ist keine Selbstvorstellung, sondern die Antwort auf eine Lage. Wie Sie in drei Absätzen sagen, was das Haus vorhat, was Sie in einer vergleichbaren Lage getan haben und was Sie in den ersten Monaten tun würden.
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